開發和砍樹的關係，以及資訊公開

說起來，這才是我真正的專長。

開發一定要砍樹嗎？如果預定要大興土木的地方有樹，想當然爾，砍樹是免不了的，這裡把開發簡化成以下兩種狀況：「理想的開發」是先有土地、再有需求，然後才有開發案；而「常見的開發」可能是先有土地，先想到要開發什麼，再討論需求(甚至可能沒有需求，比如說大埔科學園區)，或先決定要開發了，再去找一塊地，所以可能根本沒有什麼需求問題，只是為開發而開發。

鄉民的國際觀

「有沒有國際觀？」這個問題不應該用「有」和「沒有」的二分法來回答，一開始我只覺得是連續性的，或許硬要分的話，可以訂出個Likert scale吧？就是從「沒什麼國際觀」、「多少有點國際觀」到「滿有國際觀」，看是分5級還是分7級。

不過，動手製圖後，發現應該要有另一個向度的軸才對，比如說x軸是有沒有歷史觀、y軸是有沒有國際觀。

結果如下：

核四(龍門)電廠決標公告(103.1-103.3)

花了點時間手工整理核四(龍門)電廠近期決標公告。

就我對政府採購法及相關實務的瞭解，有一些小小心得：

1. 案名後接「契約變更」：意思就是原本的契約內容不敷所需，必須在同一個案子裡多買或多做一點東西，因為涉及經費變更，所以另案議價。
2. 決標金額和底價金額相同：若是最低價得標，那決標金額和底價相同當然是非～常巧合，事實上，只要決標金額是底價的98%或99%就很神奇了！但若是最有利標，評選出條件最好的廠商來議價，因為有6次減價機會，慢慢把標價減到接近底價就很有可能，甚至廠商可以主動提出「原以底價承作」，那決標金額和底價相同就不希奇啦。
3. 公開招標卻只有1家廠商投標：公開招標若只有1家投標，通常是會流標，當然可以事先簽准，或是重新招標時，只有1家來投也能開標繼續走下去；但這麼多公開招標的案子只有1家來投卻都能決標，這很幸運哩，若說是工作量和預算金額對等的好案子，現在這麼不景氣，一定有很多廠商來投標的，會乏人問津的案子，恐怕就沒那麼好做，經驗上來說通常不會有好廠商來投，這麼多案子都是委給唯一投標廠商，真的沒問題嗎？

320萬 vs. 2300萬

每天早上打開瀏覽器，臺灣online的各種副本都有更新，我們到底有多少人力可以打？或許可以用常住人口的年齡結構來粗略估算一下：

318學運後開始活躍起來的社群主力，若說以19至28歲的青年占絕大多數應該不為過，這些人有多少？他們在民國99年時是15至24歲，就下圖左(註1)而言，大約是80萬人x4=320萬人，詳細數字可以參考下圖右(註2)。

　　

一片丹心付諸君

奔走四十年，真的累了。

尤其是在最初的十年，以為有熱血可以揮霍、有家人可以依靠，沒想到熱血換來冷酷無情的殺機：人亡，家破。

沒有人責怪他，除了他自己。說不驚弓是騙人的，把倖存的妻女送出國，從此他的生命不再有自己。

去年3月9日的遊行過後，他一方面欣慰社會各界的覺醒和參與有明顯提升，另一方面卻也對後續發展感到憂慮：執政當局依然不願意面對問題，遑論解決，而運動的發起者和參與者依然束手無策。

他嘆了一口氣，提筆寫了封家書給愛女，寫下他對這塊土地、這些人的深深愛意，以及肩上沉沉的重擔－即使他從不言重。

他也從不問自己還能做什麼，做就對了，四十年前怎麼做，現在也就怎麼做，一步就有一腳印。

直到一年過後，3月18日那天晚上，發生了震撼全國社運界的大事。

核四廠千億經費花在哪？

保育石虎，或保育石虎的家